{"id":1947,"date":"2026-05-13T15:00:00","date_gmt":"2026-05-13T15:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cassianooliveira.com.br\/blog\/?p=1947"},"modified":"2026-05-13T12:00:10","modified_gmt":"2026-05-13T15:00:10","slug":"como-evitar-glosas-otimizar-faturamento-planos-de-saude","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cassianooliveira.com.br\/blog\/direito-da-saude\/como-evitar-glosas-otimizar-faturamento-planos-de-saude\/","title":{"rendered":"Como evitar glosas e otimizar o faturamento dos planos de sa\u00fade"},"content":{"rendered":"<p>Em mais de 15 anos lidando com quest\u00f5es de direito m\u00e9dico e gest\u00e3o empresarial no setor da sa\u00fade, testemunhei dezenas de cl\u00ednicas e profissionais frustrados com as famosas glosas. Elas representam n\u00e3o s\u00f3 uma dor de cabe\u00e7a administrativa, mas muitas vezes minam a sustentabilidade financeira do neg\u00f3cio e geram inseguran\u00e7a jur\u00eddica para m\u00e9dicos e gestores. Por isso, escrevo este texto trazendo orienta\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas para diminuir glosas, proteger faturamento e criar rotinas mais seguras no dia a dia das cl\u00ednicas que atuam com planos de sa\u00fade.<\/p>\n<h2>O que s\u00e3o glosas e qual seu impacto no faturamento?<\/h2>\n<p>Glosa \u00e9 o termo usado quando uma operadora de plano de sa\u00fade nega ou desconta parte do valor cobrado pelo prestador de servi\u00e7o (cl\u00ednicas, hospitais ou consult\u00f3rios), considerando algum erro, inconsist\u00eancia ou descumprimento contratual. Eu j\u00e1 presenciei glosas desde pequenas diferen\u00e7as centavos, que viram bola de neve, at\u00e9 glosas integrais de cirurgias caras, que comprometem meses inteiros de caixa.<\/p>\n<p>Segundo indicadores atualizados pela <a href=\"https:\/\/www.gov.br\/ans\/pt-br\/assuntos\/noticias\/sobre-ans\/indicadores-de-glosa-em-novo-formato\" target=\"_blank\">Ag\u00eancia Nacional de Sa\u00fade Suplementar (ANS)<\/a>, existe um volume elevado de glosas iniciais e finais, al\u00e9m do tempo m\u00e9dio de pagamento que pode passar de dois meses. Isso exige aten\u00e7\u00e3o redobrada desde o atendimento at\u00e9 o fechamento da folha de faturamento.<\/p>\n<blockquote><p>Glosa n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 um corte cont\u00e1bil. \u00c9 um risco direto para a sa\u00fade financeira da cl\u00ednica.<\/p><\/blockquote>\n<h2>As principais causas das glosas em cl\u00ednicas e consult\u00f3rios m\u00e9dicos<\/h2>\n<p>Na minha rotina, percebi que v\u00e1rias glosas poderiam ser evitadas com ajustes simples ou revis\u00f5es de processo. Veja as principais origens destas negativas:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Falhas na documenta\u00e7\u00e3o:<\/strong> pedidos, guias e relat\u00f3rios m\u00e9dicos preenchidos de forma incompleta, ileg\u00edvel ou n\u00e3o conforme os padr\u00f5es da operadora.<\/li>\n<li><strong>Erros de codifica\u00e7\u00e3o:<\/strong> utilizar c\u00f3digos obsoletos ou divergentes das tabelas contratadas, como TUSS, CID ou procedimentos SUS.<\/li>\n<li><strong>Aus\u00eancia de autoriza\u00e7\u00e3o pr\u00e9via:<\/strong> realizar procedimentos sem a autoriza\u00e7\u00e3o expressa ou sem respeitar fluxos exigidos pela operadora.<\/li>\n<li><strong>Desaten\u00e7\u00e3o aos prazos:<\/strong> envio do faturamento fora das janelas definidas em contrato ou ap\u00f3s o prazo limite previsto.<\/li>\n<li><strong>Diverg\u00eancias contratuais:<\/strong> interpreta\u00e7\u00e3o d\u00fabia ou falta de clareza em cl\u00e1usulas de cobertura, valores e condi\u00e7\u00f5es de pagamento.<\/li>\n<li><strong>Incompatibilidade de datas:<\/strong> registros divergentes entre datas dos atendimentos, evolu\u00e7\u00f5es ou laudos anexados.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Essas s\u00e3o causas recorrentes e todo gestor da sa\u00fade precisa observar com aten\u00e7\u00e3o. Uma rotina de revis\u00e3o evita que pequenas falhas administrativas resultem em grandes preju\u00edzos.<\/p>\n<h2>Como analisar contratos com operadoras de planos: primeiros passos<\/h2>\n<p>Um dos pontos altos da minha consultoria \u00e9 orientar m\u00e9dicos, dentistas e gestores <strong>sobre a real import\u00e2ncia do contrato escrito<\/strong>. Grande parte das glosas nasce de contratos mal elaborados, amb\u00edguos ou incompletos, que n\u00e3o disp\u00f5em claramente sobre prazos, tabelas, rotinas e hip\u00f3teses de desconto.<\/p>\n<p>De acordo com a orienta\u00e7\u00e3o oficial da <a href=\"https:\/\/www.gov.br\/ans\/pt-br\/assuntos\/prestadores\/fator-de-qualidade-1\/obrigatoriedade-do-contrato-escrito-1\/faturamento-e-pagamento-dos-servicos-prestados\" target=\"_blank\">ANS<\/a>, \u00e9 obrigat\u00f3ria a exist\u00eancia de contrato que discipline claramente:<\/p>\n<ul>\n<li>Prazos para envio do faturamento;<\/li>\n<li>Procedimentos para pagamento dos servi\u00e7os;<\/li>\n<li>Rotinas de auditoria e per\u00edcia m\u00e9dica;<\/li>\n<li>Hip\u00f3teses espec\u00edficas de glosa e meios para contesta\u00e7\u00e3o ou recurso;<\/li>\n<li>\u00cdndices de reajuste e revis\u00f5es contratuais.<\/li>\n<\/ul>\n<p>J\u00e1 atendi profissionais que nunca tinham recebido uma c\u00f3pia completa do pr\u00f3prio contrato com a operadora. Outros n\u00e3o fazem ideia das condi\u00e7\u00f5es aprovadas de reajuste, nem das tabelas de procedimento que deveriam ser seguidas. Isso \u00e9 bem mais comum do que se imagina, e aqui est\u00e1 a raiz de muitos problemas.<\/p>\n<blockquote><p>Contrato mal firmado \u00e9 convite para glosa e inseguran\u00e7a jur\u00eddica!<\/p><\/blockquote>\n<h2>Como evitar glosas: dicas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o e preven\u00e7\u00e3o<\/h2>\n<p>A preven\u00e7\u00e3o de glosas passa por v\u00e1rias \u00e1reas da gest\u00e3o cl\u00ednica. N\u00e3o existe m\u00e1gica, e sim uma combina\u00e7\u00e3o de medidas t\u00e9cnicas, jur\u00eddicas e de educa\u00e7\u00e3o continuada da equipe.<\/p>\n<h3>1. Invista em capacita\u00e7\u00e3o e rotina padronizada<\/h3>\n<p>Um protocolo formal para registro, an\u00e1lise e envio de dados simplifica muito o processo de faturamento. Eu recomendo alguns passos:<\/p>\n<ul>\n<li>Treinamento cont\u00ednuo do time financeiro e de recep\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Padroniza\u00e7\u00e3o dos fluxos, do preenchimento das guias ao envio final;<\/li>\n<li>Uso de checklists para acompanhamento da documenta\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Valida\u00e7\u00e3o dos c\u00f3digos e datas principais antes do envio;<\/li>\n<li>Cruzamento dos dados cl\u00ednicos com as exig\u00eancias contratuais.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Equipe treinada reduz drasticamente o n\u00famero de glosas preventivas.<\/strong><\/p>\n<h3>2. Conhe\u00e7a seus contratos e mantenha c\u00f3pia atualizada<\/h3>\n<p>Nunca dependa s\u00f3 da \u201cmem\u00f3ria\u201d das exig\u00eancias da operadora. Tenha \u00e0 m\u00e3o:<\/p>\n<ul>\n<li>Contrato integral e todos seus aditivos;<\/li>\n<li>Rela\u00e7\u00e3o atualizada de procedimentos e tabelas aceitas;<\/li>\n<li>Email de contato do setor de faturamento da operadora;<\/li>\n<li>Planilha com prazos cr\u00edticos de envio de lotes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Muitas glosas acontecem por atualiza\u00e7\u00f5es contratuais que a cl\u00ednica desconhece. Estar atualizado previne preju\u00edzos desnecess\u00e1rios.<\/p>\n<h3>3. Aten\u00e7\u00e3o m\u00e1xima \u00e0s solicita\u00e7\u00f5es e autoriza\u00e7\u00f5es<\/h3>\n<p>Tenho observado que os erros mais comuns de glosas est\u00e3o ligados \u00e0 aus\u00eancia ou equ\u00edvoco nos pedidos m\u00e9dicos e laudos anexos destinados \u00e0s autoriza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<blockquote><p>Todo pedido deve ser leg\u00edvel, detalhado e conter justificativa cl\u00ednica bem estruturada.<\/p><\/blockquote>\n<p>Inclua sempre:<\/p>\n<ul>\n<li>Identifica\u00e7\u00e3o clara do paciente;<\/li>\n<li>Diagn\u00f3stico e CID;<\/li>\n<li>Procedimentos solicitados com c\u00f3digos v\u00e1lidos;<\/li>\n<li>Assinatura e carimbo do profissional.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. Fa\u00e7a auditoria interna antes do envio final<\/h3>\n<p>J\u00e1 presenciei mudan\u00e7as consider\u00e1veis nos \u00edndices de glosa de cl\u00ednicas que passaram a conferir cada guia enviada por dupla checagem, mesmo que simplificada.<\/p>\n<ul>\n<li>Crie um check-list de confer\u00eancia dos principais campos e anexos;<\/li>\n<li>Implemente auditorias internas peri\u00f3dicas para localizar padr\u00f5es de erro recorrente;<\/li>\n<li>Analise feedbacks da operadora para aprender com glosas anteriores;<\/li>\n<li>Acompanhe sempre se autoriza\u00e7\u00f5es pr\u00e9vias foram realmente concedidas.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Auditoria interna reduz risco e melhora a argumenta\u00e7\u00e3o nos recursos de glosa.<\/strong><\/p>\n<h3>5. Diversifique as operadoras e minimize riscos financeiros<\/h3>\n<p>Um dos conselhos que mais dou em consultorias \u00e9 diversificar a carteira de conv\u00eanios. Ter m\u00faltiplos conv\u00eanios dilui os riscos e evita depend\u00eancia.<\/p>\n<p>J\u00e1 presenciei cl\u00ednicas que dependiam de uma \u00fanica operadora e, ap\u00f3s uma s\u00e9rie de glosas e negativas de pagamento, ficaram em situa\u00e7\u00e3o cr\u00edtica. Montar uma estrat\u00e9gia para ampliar os contratos e manter o controle da participa\u00e7\u00e3o de cada operadora ajuda n\u00e3o s\u00f3 a proteger o fluxo de caixa, como garante maior poder de negocia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Este tema, inclusive, \u00e9 abordado no meu projeto Cassiano Oliveira, que visa orientar profissionais da sa\u00fade sobre riscos jur\u00eddicos e operacionais em suas rotinas, trazendo ferramentas eficazes para se blindar judicial e administrativamente.<\/p>\n<h2>Contestar glosas: o que fazer quando houver negativa?<\/h2>\n<p>Quando a glosa j\u00e1 ocorreu, \u00e9 fundamental contestar de maneira t\u00e9cnica, dentro dos prazos contratuais e, principalmente, com argumenta\u00e7\u00e3o embasada. N\u00e3o raro, consigo reverter valores glosados apenas pelo correto envio de documentos complementares ou laudos mais detalhados.<\/p>\n<p>Meus passos recomendados:<\/p>\n<ul>\n<li>Leia atentamente o motivo da glosa apresentado pela operadora;<\/li>\n<li>Re\u00fana todos os documentos que contestem a negativa;<\/li>\n<li>Elabore um recurso formal, respeitando o formato previsto em contrato;<\/li>\n<li>Envie no prazo correto e solicite protocolo de recebimento;<\/li>\n<li>Acompanhe de perto o desdobramento recorrendo, se necess\u00e1rio, at\u00e9 a esfera judicial (apenas em \u00faltimo caso).<\/li>\n<\/ul>\n<p>A atua\u00e7\u00e3o firme e t\u00e9cnica \u00e9 reconhecida, inclusive, pela ANS em diversas orienta\u00e7\u00f5es e pode evitar que a cl\u00ednica incorra em preju\u00edzo injustificado.<\/p>\n<h2>Ferramentas digitais, tecnologia e seguran\u00e7a das informa\u00e7\u00f5es<\/h2>\n<p>Embora tecnologia n\u00e3o elimine todos os erros, ferramentas de gest\u00e3o ajudam muito. Sistemas de faturamento homologados e integrados \u00e0s exig\u00eancias das operadoras trazem alertas de inconsist\u00eancias, padronizam envios e facilitam o controle dos prazos. Mas sempre destaco que a revis\u00e3o humana \u00e9 insubstitu\u00edvel para identificar falhas mais sutis. <\/p>\n<p><img decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/ixymyhazbhztpjnlxmbd.supabase.co\/storage\/v1\/object\/images\/generated\/sala-faturamento-medico-auditoria-857.webp\" alt=\"Equipe em sala de faturamento m\u00e9dico revisando documenta\u00e7\u00e3o com computadores e pap\u00e9is \" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\"><\/p>\n<p>Seja qual for o sistema adotado, nunca deixe de ter backups, armazenar emails de autoriza\u00e7\u00e3o, manter hist\u00f3rico de guias e protocolos de envio. A seguran\u00e7a documental \u00e9 tamb\u00e9m ponto-chave na defesa jur\u00eddica posterior, como demonstro em diversos casos no atendimento a clientes do setor.<\/p>\n<p>Ali\u00e1s, temas correlatos como direitos do paciente diante de negativas tamb\u00e9m precisam ser conhecidos, e podem ser aprofundados em textos como <a href=\"https:\/\/cassianooliveira.com.br\/blog\/direito-da-saude\/brasil-plano-de-saude-negou-cirurgia-o-que-fazer-ans-prazo-negativa-por-escrito\/\" target=\"_blank\">quando um plano de sa\u00fade nega cirurgias<\/a>.<\/p>\n<h2>Blindagem jur\u00eddica: preven\u00e7\u00e3o \u00e9 o melhor caminho<\/h2>\n<p>Uma atua\u00e7\u00e3o preventiva, com contratos revisados, rotinas claras e constante atualiza\u00e7\u00e3o frente \u00e0s normas da ANS, reduz drasticamente riscos de glosas indevidas. Tenho sempre a preocupa\u00e7\u00e3o de unir o olhar cont\u00e1bil com o jur\u00eddico; afinal, n\u00e3o adianta faturar muito se parte desse valor acaba \u201csumindo\u201d na hora dos repasses por falhas evit\u00e1veis.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/ixymyhazbhztpjnlxmbd.supabase.co\/storage\/v1\/object\/images\/generated\/contrato-clinica-medica-plano-saude-460.webp\" alt=\"Contrato m\u00e9dico de cl\u00ednica com plano de sa\u00fade revisado em mesa de madeira clara \" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\"><\/p>\n<p>Caso queira aprofundar seus direitos, h\u00e1 outras situa\u00e7\u00f5es comuns de abuso e negativo de cobertura que merecem aten\u00e7\u00e3o, como reajuste abusivo em planos para idosos (<a href=\"https:\/\/cassianooliveira.com.br\/blog\/direito-da-saude\/reajuste-abusivo-plano-de-saude-idoso-o-que-fazer-ans-estatuto-do-idoso-decisao-stj\/\" target=\"_blank\">veja mais<\/a>) e limita\u00e7\u00f5es no rol de procedimentos. A gest\u00e3o de riscos, como fa\u00e7o refer\u00eancia no <a href=\"https:\/\/cassianooliveira.com.br\/blog\/saude\/plano-de-saude-e-seus-abusos-praticas-abusivas-dos-planos-de-saude\/\" target=\"_blank\">meu blog<\/a>, aumenta a confian\u00e7a do profissional de sa\u00fade para atuar com liberdade e seguran\u00e7a.<\/p>\n<h2>Gest\u00e3o de riscos aplicados ao faturamento de planos<\/h2>\n<p>No contexto das cl\u00ednicas e consult\u00f3rios, a gest\u00e3o de riscos vai al\u00e9m das glosas. Inclui:<\/p>\n<ul>\n<li>Monitoramento peri\u00f3dico dos repasses e \u00edndices de glosa;<\/li>\n<li>Acompanhamento de indicadores de atrasos ou aus\u00eancia total de pagamentos (como mostram os relat\u00f3rios da <a href=\"https:\/\/www.gov.br\/ans\/pt-br\/assuntos\/noticias\/sobre-ans\/indicadores-de-glosa-em-novo-formato\" target=\"_blank\">ANS<\/a> \u2013 guias n\u00e3o pagas ap\u00f3s 60 dias, por exemplo);<\/li>\n<li>An\u00e1lise documental detalhada a cada ciclo de faturamento;<\/li>\n<li>Negocia\u00e7\u00e3o de cl\u00e1usulas de reajuste, glosa e auditoria nos contratos originais;<\/li>\n<li>Ado\u00e7\u00e3o de tecnologia para reduzir falhas humanas e padronizar envios.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Aplicar a gest\u00e3o de riscos \u00e9 proteger a sustentabilidade da cl\u00ednica e garantir reconhecimento do trabalho do profissional de sa\u00fade.<\/strong><\/p>\n<p>Recomendo que cada cl\u00ednica ou consult\u00f3rio fa\u00e7a periodicamente um diagn\u00f3stico dos pr\u00f3prios fluxos, identifique gargalos e revise tanto contratos quanto processos internos.<\/p>\n<h2>Considera\u00e7\u00f5es finais<\/h2>\n<p>Gerenciar glosas exige aten\u00e7\u00e3o, paci\u00eancia e estrat\u00e9gia jur\u00eddica. Conhecer os contratos, cobrar transpar\u00eancia das operadoras, investir em treinamento e organizar documentos s\u00e3o a\u00e7\u00f5es que trazem resultados consistentes. Uma equipe entendida nas rotinas de faturamento fica mais \u201cblindada\u201d e menos suscet\u00edvel a preju\u00edzos.<\/p>\n<p>No meu trabalho com profissionais e institui\u00e7\u00f5es da sa\u00fade, percebo avan\u00e7os reais quando existe o compromisso de n\u00e3o deixar \u201cpara depois\u201d a organiza\u00e7\u00e3o documental e a regulariza\u00e7\u00e3o contratual. N\u00e3o h\u00e1 ferramenta m\u00e1gica, mas sim a soma de pequenas decis\u00f5es corretas ao longo do tempo.<\/p>\n<p>Se deseja se aprofundar em temas como a cobertura obrigat\u00f3ria, negativas de procedimentos ou mesmo limites \u00e9ticos e legais para marketing m\u00e9dico, recomendo navegar pelo meu portal e conhecer o projeto Cassiano Oliveira, onde compartilho conte\u00fados e solu\u00e7\u00f5es completas sobre blindagem jur\u00eddica e gest\u00e3o estrat\u00e9gica no setor da sa\u00fade.<\/p>\n<p><strong>Proteja seu faturamento, valorize seu trabalho e atue com seguran\u00e7a. <\/strong>Entre em contato comigo para agendar uma consultoria personalizada e fortalecer a sua cl\u00ednica frente aos desafios dos planos de sa\u00fade.<\/p>\n<h2 class=\"question\">Perguntas frequentes sobre glosas e faturamento em planos de sa\u00fade<\/h2>\n<h3 class=\"question\">O que s\u00e3o glosas nos planos de sa\u00fade?<\/h3>\n<p class=\"answer\"><strong>Glosa \u00e9 o termo aplicado quando uma operadora de plano de sa\u00fade nega total ou parcialmente o pagamento devido por servi\u00e7os de sa\u00fade prestados, alegando irregularidade, erro documental, falta de autoriza\u00e7\u00e3o ou descumprimento contratual. <\/strong>Essa negativa pode envolver desde consultas simples at\u00e9 procedimentos de alto custo.<\/p>\n<h3 class=\"question\">Como evitar glosas no faturamento hospitalar?<\/h3>\n<p class=\"answer\"><strong>\u00c9 necess\u00e1rio conferir todos os documentos, autoriza\u00e7\u00f5es e c\u00f3digos antes do envio de faturas, garantir que as solicita\u00e7\u00f5es estejam claras, leg\u00edveis e alinhadas \u00e0s exig\u00eancias da operadora, e manter treinamento constante da equipe administrativa.<\/strong> Tamb\u00e9m indico a revis\u00e3o cuidadosa dos contratos, auditoria interna regular e a utiliza\u00e7\u00e3o de ferramentas de controle documental, somados \u00e0 r\u00e1pida contesta\u00e7\u00e3o caso haja glosas indevidas.<\/p>\n<h3 class=\"question\">Quais os principais motivos de glosa?<\/h3>\n<p class=\"answer\"><strong>Os motivos mais frequentes de glosa incluem documenta\u00e7\u00e3o incompleta ou ileg\u00edvel, aus\u00eancia de autoriza\u00e7\u00e3o pr\u00e9via, diverg\u00eancia de c\u00f3digo de procedimento, envio fora do prazo, e falhas contratuais.<\/strong> Outros motivos comuns s\u00e3o incompatibilidades entre datas, informa\u00e7\u00f5es inconsistentes e procedimentos sem cobertura segundo o contrato firmado.<\/p>\n<h3 class=\"question\">Como melhorar o faturamento dos planos de sa\u00fade?<\/h3>\n<p class=\"answer\">Eu sugiro fortalecer a gest\u00e3o interna, investir em capacita\u00e7\u00e3o do time de faturamento, padronizar processos e conferir sempre contratos e tabelas atualizadas. Diversificar os conv\u00eanios contratuais, acompanhar indicadores de pagamento da ANS e fazer auditoria peri\u00f3dica tamb\u00e9m aumentam as chances de \u00eaxito nas cobran\u00e7as e diminuem glosas recorrentes.<\/p>\n<h3 class=\"question\">Vale a pena usar sistemas antifraude?<\/h3>\n<p class=\"answer\"><strong>Sistemas antifraude podem ajudar a detectar inconsist\u00eancias antes do envio dos dados \u00e0s operadoras, minimizando riscos de cortes por erros grosseiros.<\/strong> No entanto, a tecnologia deve ser aliada \u00e0 an\u00e1lise humana e \u00e0 constante atualiza\u00e7\u00e3o do quadro administrativo, pois muitos problemas ainda requerem senso cr\u00edtico e conhecimento das regras dos planos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Saiba como analisar contratos, controlar glosas e diversificar operadoras para proteger o faturamento em sa\u00fade.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1949,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[356],"tags":[],"class_list":["post-1947","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-direito-da-saude"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cassianooliveira.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1947","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cassianooliveira.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cassianooliveira.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cassianooliveira.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cassianooliveira.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1947"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cassianooliveira.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1947\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cassianooliveira.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1949"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cassianooliveira.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1947"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cassianooliveira.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1947"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cassianooliveira.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1947"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}